Em 1990, a primeira Guerra do Golfo transformou o mercado — e Wayne Jr. respondeu consolidando as operações da empresa em sua instalação de FBO executivo, a Easton Jet Service, na Costa Leste de Maryland. A mudança reorganizou a Omni em uma operação mais enxuta e competitiva em custos, e colocou as aeronaves da empresa literalmente à porta do escritório: a equipe podia voar para encontrar clientes e receber aeronaves consignadas na hora.
Com o alvorecer da internet, a Omni abriu escritórios satélites e rapidamente se converteu em uma operação centrada na web — negociando ao longo da década como Omni Jet Trading Center. O banco de dados proprietário construído na era dos mainframes tornou-se uma vantagem habilitada pela web: os clientes ganharam acesso imediato a todas as aeronaves concorrentes comparáveis às suas, para uma percepção de mercado mais aguçada e decisões melhores.
O foco da empresa estreitou-se exatamente para o que permanece até hoje: saber com precisão por quanto os jatos estão sendo vendidos e como maximizar da melhor forma a posição do cliente. Com milhões em jogo, informação melhor produz resultados superiores — e, embora os serviços da Omni estivessem entre os mais bem avaliados do setor, suas comissões permaneceram entre as mais baixas. A integridade, então como agora, era um dos alicerces inabaláveis do negócio.