1990 veränderte der erste Golfkrieg den Markt — und Wayne Jr. antwortete darauf, indem er den Betrieb des Unternehmens an dessen Executive-FBO-Standort Easton Jet Service an der Ostküste Marylands zusammenführte. Der Umzug machte aus Omni eine schlankere, kostengünstigere Organisation und stellte die Firmenflugzeuge direkt vor die Bürotür: Die Mitarbeiter konnten zu Kunden fliegen und Kommissionsflugzeuge an Ort und Stelle übernehmen.
Mit dem Anbruch des Internetzeitalters eröffnete Omni Satellitenbüros und entwickelte sich rasch zu einem webzentrierten Unternehmen — das in diesem Jahrzehnt unter dem Namen Omni Jet Trading Center handelte. Die in der Großrechner-Ära aufgebaute proprietäre Datenbank wurde zum webbasierten Vorteil: Kunden erhielten sofortigen Zugriff auf jedes mit ihrem eigenen vergleichbare Konkurrenzflugzeug — für schärferes Marktverständnis und bessere Entscheidungen.
Der Fokus des Unternehmens verengte sich auf genau das, was er bis heute ist: exakt zu wissen, zu welchen Preisen Jets verkauft werden, und wie sich die Position des Kunden bestmöglich maximieren lässt. Wenn Millionen auf dem Spiel stehen, führen bessere Informationen zu überlegenen Ergebnissen — und während Omnis Leistungen zu den besten der Branche zählten, blieben seine Provisionen unter den niedrigsten. Integrität war damals wie heute eines der unverrückbaren Fundamente des Geschäfts.